大同煤矿集团机电装备制造有限公司2017年度财务等重大信息公开 _信息公开_同煤网

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    大同煤矿集团机电装备制造有限公司2017年度财务等重大信息公开


    2018-06-30 来源: 大同煤矿集团机电装备制造有限公司

      一、年度报告

      (一)企业基本情况


      1、中文名称:大同煤矿集团机电装备制造有限公司。简称:机电装备
      2、外文名称:Datong Coal Mine Group MEE Manufacturing Co.,Ltd。缩写:TMZB
      3、法定代表人:姚祥祥
      4、股东名称:永利国际投注平台
      5、注册地址:山西省大同市南郊区甘河村
      6、办公地址:山西省大同市云州街2062号
      邮政编码:037305
      7、网址:
      8、电子邮箱:jdzbzhb@qq.com
      9、简介:同煤机电装备公司于2008年1月注册,2009年挂牌成立。注册资本29838万元,公司性质为有限责任公司,归属机械制造行业。
      “十二五”期间,通过转型发展,规划并建设了“两区一基地”即位于大同市装备制造产业园区的同煤装备高新产业区、位于中央机厂的综采装备制造产业区和位于力泰有限责任公司的力泰公司液压支架维修基地。下设1个分公司、10个控股子公司和2个参股公司,共13家企业,员工总数达2965人。
      主营业务为机电设备及配件、材料的研发、制造、修理、销售及技术咨询。产品涵盖采煤机、掘进机、刮板输送机、带式运输机、液压支架、皮带机、煤矿洗选设备、防爆及电力变压器、防爆变频器、各类电气开关及液压阀、制氮机、抽放瓦斯泵站、高端橡塑密封件等29大类200多个品种,具备锻、铸、铆、焊、机加工、热处理、装配等综合加工制造工艺,形成了煤矿“三机一架”的制造能力,达到了大型煤机规模化、专业化的制修水平。

      (二)主要会计数据和财务指标

    2017年主要会计数据和财务指标

    序号
    指标
    金额(万元)
    备注
    1
    总资产
    425383.38
     
    2
    总负债
    411594.28
     
    3
    所有者权益
    13789.09
     
    4
    存货
    48091.78
     
    5
    应收账款
    207925.33
     
    6
    应付账款
    103546.02
     
    7
    固定资产净值
    57272.11
     
    8
    应交税费
    652.63
     
    9
    营业收入
    107639.34
     
    10
    销售费用
    279.47
     
    11
    管理费用
    9461.14
     
    12
    财务费用
    2114.82
     
    13
    利润总额
    6.38
     
    14
    净利润
    -701.80
     
     
      审计报告意见:经晋中审亚太财审[2018]0097号认为,大同煤矿集团机电装备制造有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了大同煤矿集团机电装备制造有限公司2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。

      (三)公司股东出资额、出资方式

           股东出资金额(万元)                  出资金额                      比例
          永利国际投注平台                  29838                      100%

      (四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)

      (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
      2017年无变化。

      (六)董事会报告摘要

      第一部分 2017年工作情况

      2017年,机电装备公司认真贯彻落实集团公司第九次党代会和五届二次职代会精神,按照集团公司对装备制造板块的新要求,紧扣公司首届二次职代会目标任务,盯重点,抓难点,打造效益增长点,为全面推进装备公司“一年抓基础,两年上台阶,三年创水平”的“三步走”发展战略奠定基础。

      1、主要指标完成情况:
      营业收入:完成107639.34万元。
      利润:6.38万元。
      安全:未发生重伤及伤亡以上事故。
      环保:未发生重大环保事故。

      2、主要工作:
      2017年机电装备公司重点抓了以下八个方面工作:
      (1)建立以利润为目标的经营管理思路,公司经营效益取得新突破。
      (2)完成了集团公司下达的各项安全工作目标及安全工作任务。
      (3)科技创新取得实效,成立运营以来总计获得27项专利,66项科技创新成果。
      (4)质量管理稳步提升,管理机制更加完善,全年未发生产品质量事故。
      (5)工作竞相迸发,实现了由煤向非煤领域跨越。
      (6)改革工作有序推进,产业优化升级落到实处。
      (7)惠民工作深入人心,十件惠民实事均衡普惠。
      (8)环保工作力保达标,响应国家号召,为维护“大同蓝”坚守一方净土。
      (9)党建工程有力稳固,自身学习严阵以待,党建工作稳中有进,廉政建设平稳运行。

      第二部分 2018年工作安排

      深入学习贯彻党的十九大精神和集团公司五届三次职代会精神,按照集团公司“两新”战略愿景和推进装备制造产业的高端化、精细化的发展要求,以质量为本,效益优先,扎实做好传统产业提档升级和培育发展新型动能两大版块,稳定集团公司内部市场,拓展外部领域。全力打造新时代一流的装备制造产业生产基地。

      1、2018年全年的目标和任务
      销售收入:90000万元。
      安全:不发生重伤事故。
      环保:不发生重大环保事件。

      2、工作重点及安排:
      (1)落实安全责任,把控安全生产。
      深入贯彻落实集团公司安全生产指示精神,严格执行“五亲自”制度,落实“一岗双责”责任制。组织安全相关的教育培训,对下属分、子公司加大管理力度,完善考核制度,按“三定”、“五落实”限时督办,旨在奖勤罚懒、奖优罚劣,增强员工的安全责任心。
      (2)推进工作,积极拓展市场。
      具体工作详细分工,考核工作全面进行,销售观念全员普及,稳固和提高集团内部市场,继续扩展集团外部市场;加强与设备使用单位情况交流协商。
      (3)注重人才培养,激发创新活力。
      建立出台激励政策和机制,进一步完善《机电装备公司科技创新项目奖励办法》;搭起事业平台吸引有技术的各类人才;依靠创新项目带动人才,努力用现有的创新项目带动员工群众科技创新的积极性。
      (4)紧抓经营效益,提升企业价值。
      树立效益意识,集中有限的力量发展优势产业;树立成本意识,强化生产成本分析,盘活资产,加强多种经营管理;树立品牌意识,提高品牌知名度,增加技术含量确保利润空间。
      (5)重视质量管理,增强竞争力
      全面提高质量标准意识,通过专题活动、日常会议对员工进行质量教育;提高质量检测标准;完善质量控制标准,严格执行原材料-生产设备-关键过程-质量记录-过程更改-不合格产品控制工作程序;开展质量标准升级,引导子公司围绕员工行为规范、技术标准、环境质量、现场管理四方面开展进行。
      (6)加强党的建设,激发战斗力。
      学习贯彻十九大精神、习近平系列重要讲话和省委骆惠宁书记讲话精神结合起来;强化基础保障,实施党支部标准化建设工程、基层党建创新工作和党支部书记能力素质提升工程;加大文明创新力度,营造积极向上氛围;进一步完善考核机制,加强党风廉政建设工作;强化信访工作,维护企业稳定大局。
      (7)着力项目建设,保证发展动力。
      继续跟踪天晟公司3.3KV矿用隔爆兼本质安全型高压变频软启动器研发项目,完善3.3KV变频器软启动试验台应用;做好《新型节能驰张筛研发》项目,制造出驰张筛成品,并做好成机的现场测试工作;完成1140V及3300V两个电压等级软启动产品的证件办理工作,进行工业性试验,使其具备投放市场条件;启动6KV、10KV软启动产品的研发工作;完成天晟公司3300V变频器在塔山矿和马道头矿刮板机上的应用工作。继续坚持利用科技创新,加速产品升级改造,提高市场占有率竞,坚定不移地走出一条全面、协调、可持续发展的道路。

      (七)年度内重大事件及其对企业的影响

      1、重大经营决策
     
    2017年经营指标年初预算
     
    序号
    指标
    金额或数量
    备注
    1
    营业收入
    107639.34万元
     
    2
    利润总额
    6.38
     
    3
    工业增加值
    104100万元
     
    4
    总资产报酬率
    0.57%
     
     
      2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
      (1)根据2017年3月1日同煤党发[2017]40号、同煤董发[2017]66号文件:
      肖瑞滨同志任力泰有限责任公司党委书记、副董事长;
      张宏明同志任力泰有限责任公司总经理,免去其同煤大唐塔山煤矿有限公司副总经理职务;
      (2)根据2017年3月21日同煤党发[2017]45号、同煤董发[2017]74号文件:
      卢强同志任机电装备公司党委副书记,免去其集团公司总经理办公室副主任职务;

      3、重大产权变动
      2017年大同煤矿集团机电装备制造有限公司债转股29000万元。

      4、重大改制改组情况。
      2017年无重大改制改组事件。

      5、重大突发事件、热点事件
      (1)重大突发事件
      机电装备公司2017年未发生重大突发事件。
      (2)重大热点事件
      机电装备公司2017年度无重大热点事件。

      6、重大不良资产处置、核销
      2017年无重大不良资产处置、核销。

      7、重大未决诉讼
      2017年度无重大法律纠纷案件。

      8、利润分配
      机电装备公司2017年利润不分配。

      (八)本年度财务预算主要指标

      2017年度实现营业收入10.76亿元,完成预算目标的107%;实现利润总额63759元。

      (九)企业履行社会责任情况

      1、经济责任

      (1)经营责任
     
    2017年经营业绩考核指标
     
     
    序号
    指标
    全年考核(万元)
    全年完成(万元)
    完成情况
    1
    营业收入
    100000
    107639.34
    1.07%
    2
    利润总额
    0
    6.38
     

      
       (2)产业发展
      机电装备公司承担着为企业保障安全生产和转型发展的重任。大同煤矿机电装备制造业经过60多年的发展,经历了恢复生产、产品结构调整、转型发展三个阶段,工厂由作坊式修理小厂,逐步发展成为大型煤矿机电装备专业化制造企业。2011年5月同煤集团将中央机厂资产及所持力泰公司、同力公司、同吉公司、菲利普斯的股权转入机电装备公司。“十二五”期间,规划建设了两区一基地,并与国内外有实力的煤机企业合资组建了12个子公司,同煤机电装备制造业形成了系列化、规模化发展。

      2、安全责任

      (1)安全理念和文化。
      机电装备公司结合企业实际,完善各项安全管理制度,明确各级领导安全责任权力清单,按照“安全无指标,考核更严格”的安全理念要求,做到了安全工作有安排、有部署、有措施、有落实,有考核。
    充分落实安全生产责任制,实行安全综合管理,重点抓,抓重点,建立安全隐患排查长效机制,对查出问题做到“三定”、“五落实”整改,实现安全管理无盲区、无死角,保障安全生产。
      (2)安全举措。
      2017年安全工作取得了显著成效,安全生产保持了平稳发展态势,全年实现“三零”目标。
      一是细化责任。重新修订了装备公司安全管理制度,重温了安全操作规程,把安全工作落实到现场。
      二是加强安全检查。每月由安委会组织专业人员对各下属各单位开展安全大检查,重大节假日期间对各单位的安全薄弱环节开展专项检查,对查出的安全隐患进行“三定”、“五落实”整改。
      三是强化基础建设。进一步调动了安全生产积极性,继续强化安全生产标准化建设,通过安全生产标准化达标提升创建,提升安全保障能力。
      四是开展安全警示宣传教育活动。以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,深入开展安全生产月活动,普及安全知识,提高安全意识,营造安全氛围,促进安全发展。
      (3)职业安全健康。健全了职业病防治工作体系,加大作业场所的检查力度,组织员工进行职业健康体检,有力地促进了职业健康管理工作。

      3、创新责任
      (1)创新体系建设。
      通过推动新项目建设,承担集团公司科研课题,开拓高端市场,提高煤机产品的技术含量,加大技术创新的资源投入,针对用户的高技术及多样化需求研究开发新产品,加强和高等院校、科研院所的技术交流以追赶世界煤机技术的领先水平。
      为进一步完善公司科技创新工作的管理机制,充分调动广大干部员工进行技术创新、技术改造、技术应用的积极性,出台了《机电装备公司科技创新成果奖励实施办法》,推动全公司科技创新工作持续、稳定、健康发展。
      (2)科研成果
      2017年装备公司成立以来,第一次获得集团公司科技创新标兵单位称号,组织申报集团公司科技成果共66项,其中22项获得集团公司科技进步、技术革新奖励;截至目前共计取得专利27项,拥有了一定的自主知识产权和核心技术,特别是以科工安仪和天晟电气为代表的新成立的子公司取得了突破性增长,科技成果多、专利多,技术水平领先,彰显了装备公司自主知识产权和核心技术的科技实力,为装备公司的发展提供了技术储备。
      (3)科技人才培养
      在十三五科技战略规划的指导下,与产学研单位作开展重点项目研发的同时,充分发挥同大科技研究院、机电装备公司研发中心内部机构的研究职能,培养同煤集团自己的科研团队,并赴装甲兵工程学院装备再制造技术国防科技重点实验室等多家国家级研发、制造机构多次参观交流,从服务和管理方面下手,调动科研人员的积极性,逐步提高科研人员研发能力。
      发挥集团公司《人才中长期发展规划纲要》和《同煤集团公司优秀人才管理办法》等管理办法.

      4、环境责任
      (1)环境管理体系建设。
      制定了《环境安全专业委员会工作制度》、《环保检查整改管理制度》和《管理考核制度》等,专职环境保护管理人员按照月度监督各分、子公司的环保工作开展情况。
      (2)节能降耗。
      通过在供暖和用电方面进行节流,一期子公司是集中供热方式,采取工作区域供热,不工作区域不供热,工作厂房供热,不工作厂房不供热的方式,全年节省约500多万元。二期子公司经过供热施工改造,也采用天然气热辐射供暖,在应用和费用上优于集中供热,降低了企业的运行成本。园区各子公司采取灵活用电措施,闲置设备不空转,闲置厂房不供电,为企业节约了用电成本。
      (3)“三废”治理。
      炉渣、粉煤灰、冶炼渣、电镀渣、漆渣规范储存,都有专人和有处理危废资格的厂家进行清运处置。居民生活用水全部排入市政管网,少量生产电镀用水通过活性炭深度处理设备处理后循环利用。
      (4)环保设施建设、运行。
      中央机厂和力泰公司分别拆除了4台燃煤锅炉,彻底根除了公司仅存的环保不达标项目;中央机厂完成雨污水分离工程,目前设施运行正常,年可节省费用80万元。积极补齐环评缺项,环保节能升级改造项目可行性研究报告已通过专家评审,正等待环评批复;电镀生产车间建设项目已获得环评批复。
      (5)绿化。
      根据集团公司相关文件指示,装备公司对园区进行了进一步改善环境的绿化工作,截止目前园区绿化面积共计152154平米,绿化率达到了31.9%,绿化覆盖率高达36.8%。其中2017年集团公司下达了自筹计划绿化面积35534平米,以及其他一些零星绿化面积10000多平米,对一马路北侧三块空地进行了绿化,包括乔木3607株、灌木3782株、绿篱带1299平米、植被10800平米,使园区整体面貌发生大的变化,为员工提供了舒适、健康的工作环境。

      5、企业责任

      (1)产品质量管理体系。
      一是严格按照ISO9001质量认证体系持续运行,加大对体系运行情况的内部审核力度。严格按照体系要求开展工作,加强内部审核管理,严格按质量手册要求确保内审质量。
      二是对质量问题加大问责力度。对出现的质量问题,做到三个“绝不放过”。产品出现质量问题原因不清楚绝不放过、责任人没受到相关处理绝不放过、问题产品没有合理的处置方案绝不放过。
      三是进一步提升操作人员操作技能,加大新技术、新工艺培训力度,传承师带徒的优良传统,组织多种形式的技术比武活动。通过选树质量排头兵,重奖质量尖子,激发员工干标准活儿、高质量活儿的积极性,提升质量管理水平。

      (2)员工情况
    类别
    本部
    全公司
    上年末
    本年末
    上年末
    本年末
    年末从业人员人数
    208
    221
    2983
    2965
     
      (3)劳动保障
      机电装备公司按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,全部职工100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训,有效的维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
      (4)培训与成长
      2017年招聘了71名大学生。其中,上年度实习期满有65名评定了助理工程师,同时,晋升了7名高级工程师,14名工程师,进一步完善员工技术培训、晋级、工程技术人员晋升的有效机制。装备公司组织参加六个工种的技术比武,公司共有82人参加比赛。装备公司通过技能鉴定共有43人晋升了技师,88人晋升了高级技师,全年经培训有138人取得特殊设备安全操作上岗证。2017年度技术比武,有5名技术工人命名为集团公司技术标兵,24名技术工人命名为集团公司技术能手
      (5)薪酬福利
      公司按照“薪随效动”的分配原则,根据市场及企业效益状况,合理分配工资收入。
      公司实行以岗位绩效工资制为主等多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准,加班工资计发办法严格按照国家及上级部门的政策规定执行。
      职工依法享受年休假、探亲假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
      2017年机电装备公司按规定缴纳各项社会保险费,并按时、足额为离退休及抚恤人员发放各项社会保险待遇。
      (6)纳税情况
      2017年上缴税费8901.34万元
      (7)扶贫救灾
      装备公司成立帮扶中心以来,认真落实集团公司的工作部署,明确把帮扶工作当做服务员工的重点任务,以“煤海阳光”、“金秋助学”、爱心互助为平台,以深入家庭、双节慰问、中秋助学、网络咨询等方式,对困难员工进行生活上、经济上和心理上的帮扶救助,千方百计对困难员工做好事、办实事、解难事。
      (8)党风廉政建设
      2017年,在集团公司党政的正确领导下,机电装备公司党委全面开展“两学一做”学习教育,坚持全面从严治党,切实履行党风廉政建设监督责任,把握监督执纪的"四种形态",加强对重大决策部署贯彻落实情况的监督检查,持续把党风廉政建设和反腐败工作贯彻落实到具体的工作实践之中,为推进公司发展提供了强有力的纪律保障。

      6、未来展望。
      利用三年时间,通过实施重组整合、加大资金投入、推进科研项目建设,打造成为集团公司乃至大同市能源转型革命示范园区,煤机制造新板块。

      二、生产经营管理

      (一)经营目标完成情况
      2017年装备公司下达的经营目标全部完成。

      (二)重点项目投资情况
      2017年机电装备公司无重大投资项目。

      (三)产品销售完成情况

    2017年产品销售完成情况

    项目
    名称
    预算目标
    完成情况
    备注
    产量
    液压支架制修
    2000
    2662
     
    采煤机、掘进机制修
    17台/套
    19台/套
     
    洗选设备
    10
    63
     
    皮带机
    8
    20
     
    销量
    液压支架制修
    2000
    2662
     
    采煤机、掘进机制修
    17台/套
    19台/套
     
    洗选设备
    15
    63
     
    皮带机
    8
    20
     
      
      三、大额度资金运作

      (一)重大投资
      2017年无重大投资项目。

      (二)重大融资、资产抵押、质押及对外担保
      2017年未进行重大融资、资产抵押、质押及对外担保。

      (三)对外提供借款
      2017年无对外提供借款。

      (四)年度对外捐赠情况
      2017年无对外捐赠。

      (五)企业境外投资情况
      2017年无境外投资。

      四、职工权益维护

      (一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况

      1、集体合同订立及履行情况。
      机电装备公司依法建立健全集体合同制度,按照平等协商和兼顾各方利益的原则订立集体合同,重视集体合同的履行,在劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等各方面都严格按照劳动合同规定的标准和要求来履行,切实维护广大员工的劳动权益,保障了员工的福利。使之发挥了协调公司劳动关系,促进公司和谐发展的作用。

      2、工资集体合同订立及履行情况
      (1)依法建立了平等协商集体合同制度,工会与公司签订了《工资集体合同》。在平等公正的原则下,确定了符合公司实际的工资制度、工资标准,最低工资标准、工资水平与公司效益浮动的原则等。
      (2)严格工资集体协商程序,按照提出要约、协商产生代表、协商研究起草集体合同草案、讨论通过、报送审查、公布备案程序订立合同。
      (3)重视合同的履行。机电装备公司工会以维护职工利益为出发点,认真履行《企业工资集体合同》,严格监督公司合同履行情况,并适时收集征求职工的意见建议。合同签订以来,公司方认真履行了工资集体合同内容。
      3、劳动合同签订、履行等情况
      (1)签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
      (2)劳动合同内容包括双方当事人情况、合同期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护、劳动条件、职业危害防护、劳动纪律、教育培训及劳动合同续订、变更、终止、解除的规定,以及双方违约应承担的责任、劳动争议的处理。
      (3)机电装备公司按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与各单位法定代表人或委托代理人在平等自愿、协商一致的基础上签订了不同期限的劳动合同,合同签订率达到100%。2017年续订和新签劳动合同221人。
      (4)按照省人社厅和煤炭厅的用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,机电装备公司全部职工100%签订劳动合同,100%缴纳社会保险,100%进行用工备案和从业人员年检,100%参加岗前培训。

      (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况

      1、职称评定办法及程序。
      2017年,机电装备公司共审核呈报高中初级职称申报人员86人。在严格执行同煤集团相关政策的前提下,公司根据企业发展战略,及时调整职称评审评定办法及程序。按照集团公司有关规定和程序采用人才培养、考核、考察业绩相统一的程序进行评定,提高了职称评定的水平。
      2、人才培训计划及落实情况。
      2017年培训2479人(次),其中,政治理论廉洁教育309人(次),安全培训785人(次),技能培训910人(次),专业业务培训207人(次),各类专项培训475人(次)。组织了集团公司机电系统的技术比武,装备公司组织参加六个工种的技术比武,公司共有82人参加比赛。
      3、人才引进和职工招聘情况。
      2017年度共引进大学毕业生71人,共选派30名大学毕业生参加第二学位人才培养。

      (三)职工劳动、安全、卫生保护情况

      1、发放劳动保护用品,制定相关标准
      (1)劳动防护用品是保障从业人员在劳动过程中防止或减轻事故伤害及职业危害所使用的个体防护装备,是保障从业人员生命安全与健康的重要防线。机电装备公司历来高度重视劳动保护工作。各子公司、各部门做了大量工作,取得一定成效。
      (2)深入贯彻《安全生产法》,进一步加强对劳动防护用品的监督管理,确保从业人员的职业安全与健康,机电装备公司劳动保护发放一直严格按照国家行业标准结合本单位实际情况为从业人员配备劳动保护用品,并于2012年以(同煤经劳便字104号)文件转发GB“中华人民共和国国家标准”要求各单位严格按照此标准规范执行。

      2、开展相关体检和职业病防治知识普及
      (1)为保障装备公司员工的身体健康,按照“职业病防治法”等有关法律法规的规定,为全员进行了职业健康体检,为251名员工安排了健康疗养。
      (2)装备公司认真履行各项职业健康安全管理制度。迎接上级部门的职业健康检查,并进行整改落实,举办系列职业健康讲座,进一步普及了职业病防治的相关知识。

      3、企业安全生产措施
      (1)加强安全管理体系建设。完善、汇编了各项安全管理规章制度和各工种安全操作规程,举办了安全操作规程重温活动,重新修订了《机械制造(机修)安全生产委员会工作制度的实施细则》。
      (2)重点对所有天车导轨压板螺栓的紧固度进行检查,防止螺栓松动,保证轨道和承重梁接触紧密,避免承压点下陷,发生安全事故;对固定地脚螺栓、活动地脚螺栓、胀锚地脚螺栓等进行详细检查,确保紧固、完整;对车间内外的施工人员、维修人员和操作人员的劳动保护用品穿戴情况和“三违”情况进行检查,加强思想安全教育。
      (3)加强安全隐患排查治理。按照集团公司和机电安全委员会的工作安排,装备公司安委会对各子(分)公司进行了15次安全检查,共排查安全隐患513项,并每月给集团公司安监局、公共设施安全专业委员会和机电安全委员会上报各种检查情况及工作总结安排。
      (4)加大员工安全培训力度。对安全管理人员、特种作业人员、车间安全员、技术员新分配大学生进行了对应的有限空间作业、特种设备、职业健康安全和入场安全等的培训和取证工作。增强了培训工作的针对性、适用性,切实提高了职工安全技能和自保互保能力。

      (四)全年工会工作情况概述

      1、持续发展组织建设
      一是执行集团公司五届二次职工代表大会换届选举工作,以及贯彻落实职工代表提案工作。
      二是召开机电装备公司首届二次职工代表大会,出席这次会议的共有职工代表164名和列席代表119名。
      三是召开机电装备公司2016年度劳模表彰会,评选出10名劳模标兵、40名劳动模范、10家先进单位、12家先进集体,并给予表彰。

      2、强化推进“同力杯”、“安康杯”、“巾帼建功”竞赛活动。

      3、推动各项员工服务

      (1)大力开展困难职工双节慰问
      春节期间发放慰问金共计340200元,其中中央机厂发放295800元,力泰公司发放30600元,同力公司发放2000元;慰问困难员工共计710户,其中中央机厂615户,力泰公司91户,同比公司3户,同力公司1户。
      中秋节前,按照集团公司工会《关于开展2017年中秋节送温暖活动的通知》(同煤工字【2017】38号)文件的要求,机电装备公司工会开展了中秋节慰问困难员工活动。共慰问796户困难员工,发放慰问金288200元。其中中央机厂慰问困难员工639户,发放慰问金241600元,力泰公司慰问困难员工155户,发放慰问金45100元,同力公司慰问困难员工1户,发放慰问金1000元,同比公司慰问困难员工1户,发放慰问金500元。
      (2)推动职工“煤海阳光”、“金秋助学”“爱心互助”帮扶工作
      按照集团公司工会“煤海阳光”的要求,我公司同煤集团“煤海阳光”在册职工共计222户,其中中央机厂189户,力泰公司32户,同力公司1户。
      主动深入基层广大职工群众,摸底职工子女基本情况,开展“金秋助学”活动。经过调查了解,为机电装备公司2名考上大学的职工子女发放了爱心互助金。

      4、努力夯实工作基础

      (1)努力夯实职工小家建设
      机电装备公司基层分会数总计52个,装备公司工会工作者8人,中央机厂:分会数总计26个,机关2个,区队24个,专职工会工作者38人;力泰公司:分会数总计16个,机关6个,区队10个,专职工会工作者9人;其他分子公司各1个。建成小家数共29个,中央机厂建成小家数15个,力泰公司建成小家数5个,各子公司共计新建成小家9个,并为新建职工小家发放图书,建成图书角。实现装备公司各分、子公司职工小家全覆盖。努力做到职工小家为职工排忧解难,维护职工直接利益上,建设“和谐小家”。
      (2)努力夯实职工书屋建设
      2017年为职工书屋新增图书1000余册,职工书屋现藏书10000余册。为员工查阅相关资料,学习先进技术提供了一个平台。开展世界读书日活动,全公司上下开展“书香同煤阅读最美”读书系列活动,并写心得体会。开展书香驿站活动。
      (3)努力夯实文化体育工作基础
      春节来临之际,机电装备公司工会邀请“国家一级美术大师”党群部的杨云峰同志,用一个星期的时间挥毫泼墨写了200余幅对联。把一幅幅歌颂幸福生活、赞扬群众路线的对联送到机电装备公司每个职工手中的同时,也送去了装备公司党政对每一位职工节日的祝福。集团公司工会文委领导也来参观了写春联活动,给予了肯定。
      为丰富广大员工的业余生活,不断提高员工们的身体素质,响应集团公司“讲形势,亮家底,促发展”的号召,进一步凝聚员工们的向心力和凝聚力,机电装备公司于5月26日举办了“同心携手齐努力,凝心聚力促发展”员工拔河比赛。
      参加了集团公司举办的“溯源追梦、文化传承”国学经典诵读大赛。机电装备公司中央机厂、机电装备公司力泰公司的参赛选手妙语连珠的演讲,获得了个人奖项,机电装备公司获得了优秀组织奖。