同煤广发化学工业有限公司2017年度财务等重大信息公开_信息公开_同煤网

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    同煤广发化学工业有限公司2017年度财务等重大信息公开


    2018-06-30 来源: 同煤广发化学工业有限公司

      一、年度报告
      (一)企业基本情况
      1、中文名称:同煤广发化学工业有限公司。简称:同煤广发。
      2、外文名称:Tongmei Guangfa Chemical Industry Co.Ltd.
      3、法定代表人:张俊龙。
      4、股东名称:永利国际投注平台、广州发展能源物流集团有限公司。
      5、注册地址:山西省大同市南郊区韩家岭车站东侧(南郊区落里湾村东)
      6、办公地址:山西省大同市南郊区韩家岭车站东侧同煤广发化学工业有限公司。邮政编码:037001。
      7、电子邮箱:tmgfyxgs@126.com
      8、简介:
      同煤广发化学工业有限公司成立于2008年11月19日,是由永利国际投注平台和广州发展能源物流集团有限公司共同出资组建,注册资本95974.431万元,出资比例分别为70%和30%。年产60万吨甲醇项目,是同煤集团“十一五”规划确立的发展八大产业的煤化工重点项目,是同煤集团调整产业结构、大力发展煤化工产业、提高煤炭产品附加值、实现煤炭可持续发展的重要途径。
      (二)主要会计数据和财务指标

    2017年主要会计数据和财务指标
    序号
    指标
    金额(万元)
    备注
    1
    总资产
    468480.74
     
    2
    总负债
    367655.08
     
    3
    所有者权益
    100825.66
     
    4
    存货
    8203.88
     
    5
    应收账款
    0
     
    6
    应付账款
    51034.63
     
    7
    固定资产净值
    156205.63
     
    8
    应交税费
    -27849.03
     
    9
    营业收入
    106751.00
     
    10
    销售费用
    0
     
    11
    管理费用
    4722.80
     
    12
    财务费用
    4435.68
     
    13
    利润总额
    292.98
     
    14
    净利润
    202.88
     

      审计报告意见:经山西天正会计事务所财审[2018]0008号审计认为,同煤广发化学工业有限公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了同煤广发2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。
      (三)公司股东出资额、出资方式
      股 东                        出资金额(万元)        比例
      永利国际投注平台                67182.1017         70%
      广州发展能源物流集团有限公司              28792.3293         30%
      (四)董事、监事、高级管理人员的任职情况和年度薪酬情况、员工收入水平(见附表1)
      (五)企业控股股东及实际控制人发生变化的情况
      2017年无变化。
      (六)董事会报告摘要
      第一部分 2017年工作总结
      2017年,紧紧围绕集团公司“建设新同煤,打造新生活”战略愿景,全面按照集团公司“1321”工作思路,执行“735”工作要求,“13710”工作制度,突出“四铁”、“三严”抓安全,公司党政齐心,凝聚全体干部员工力量,攻坚克难,扎实工作,完成集团公司制定的生产经营任务。进一步优化工艺参数,熟悉及熟练工艺操作规程,完善设备仪表管理,实现生产装置的“安稳长满优”运转。
      1、指标完成情况
      (1)全年生产甲醇50.3万吨。煤气化装置累计运行314天,最长连续运行时间达158天,在2017年9月1日首次甲醇装置单日产量达到1952吨,在日产量上实现新的突破。
      (2)全年销售甲醇479592.56吨,硫磺594.6吨。
      (3)全年实现营业收入10.6亿元,其中:甲醇收入为94184.85万元;硫磺收入为25.76万元。
      (4)全年完成利润总额292.98万元。
      (5)全年运行期间保证安全无事故,未发生重大环保事件。
      2、主要工作
      (1)严格落实好“五亲自”制度
      强化领导干部安全生产包保挂牌责任制度,扎实抓好化工系统安全管理工作。
      (2)坚持晨会制度及生产工艺会制度
      促进工作有序开展。本着“每天一总结,每天一进步”的原则,坚持每天晨会及下午生产工艺会,及时处理出现的问题,安排、总结当天的工作。以分厂为单位,层层传达、落实晨会布置任务,使得工作及时、高效的开展,每天下午总结一天工作成果,协调解决每天遇到的问题。能够在第一时间将反馈的问题处理,增强了分厂之间的协调、沟通能力,做到了“日事日毕,日清日结”。
      (3)坚持“每日一练”
      从8月开始,公司各分厂及调度室9个部门将安全应急演练、工艺应急演练等针对易发生的、后果严重的具体事件以班组为单位每日一题开展演练。截止目前共进行了64个班次,演练项目517个,其中安全类96个,环保类9个,工艺操作类338个,设备操作维护类74个。通过演练,员工安全意识、环保意识、应急处置能力及工艺操作水平都有很大提高。
      (4)倡导标准化管理 安全标准化通过验收
      按照山西省危险化品生产企业标准化达标通用标准的十三项评审细则,逐项完善了标准化工作。2017年8月24日通过了标准化三级达标验收评审。通过评审,明确了标准化建设的方向、目标和具体工作内容。为今后的标准化工作奠定了坚实的基础。同时,从今年5月起将标准化工作落实情况纳入公司月度安全考核,考核结果按比例与当月工资挂钩。
      (5)健全考核体制
      成立由技术部,企划部、安监部、总调度室、中心化验室等构成的考核小组,每日、每周对各分厂考核指标进行,为考核提供数据支持;同时对报表数据做控制分析,严格监测吨甲醇综合能耗、产品得率等控制指标,从而指导生产。
      (6)实行安全监管挂牌包保制度
      构建公司领导与分厂联保、互保的安全网络体系。对所有公司领导划分包保责任区,实行每季度包保区域轮换制度,并要求包保人员每月深入现场检查安全管理工作,通过摸实情、查隐患、解难题,有效排除安全隐患盲区,为公司安全生产提供保障。
      (7)科技创新、大胆技改
      公司鼓励各分厂技术员、操作员在工作中大胆创新,联合技术部、设计院以及厂家进行了锅炉本体厂房温度高改造、石灰石空气输料管线改造等项技改项目共23项。不仅优化了工艺指标,实现了节能减排,还消除了安全隐患。
      (8)优化工艺、提产增效
      组织各分厂进行了多项工艺技术调整与优化,为装置正常生产提供了有力保证,同时也极大地提高了员工操作信心、锻炼了员工队伍。
      (9)信息化管理、便捷高效
      利用微信平台公开、及时、传播范围广的特点,发布甲醇销售信息,方便客户与公司沟通,及时下单采购,与客户建立更紧密的联系。
      通过手机APP平台,实现作业票办理、签字同步进行,保证作业完成后的任务及时闭合。
      (10)重设备管理,降低成本
      2017年设备管理的主要工作是围绕公司年初工作目标和“安全标准化建设”,做好现场管理,提高设备运行质量,以保证生产系统“安、稳、长、满、优”运行。
      (11)对标一流、比学赶超
      一是继续开展对标管理,突出企业发展质量效益。继续与先进企业在规模、产业链、贡献率、市场和话语权、各项指标进行对标,查找管理短板,发现薄弱环节,制定整改计划并认真落实,提升管理水平。
      二是细化考核,对生产部门在综合生产指标考核的基础上,重点实行生产、安全、管理等方面的考核;对生产辅助部门重点进行安全、管理、职能等方面考核。
      (12)规范物资采购
      严格规范物资采购程序,企划部根据设备部、原料部等部门所提供的物资采购请示,及时提交公司分管领导审核,经公司党政联席会议商讨通过,积极开展招投标工作。物资采购更加规范化,进一步完善物资采购审批程序。
      第二部分 2018年工作安排
      总的工作思路:2018年公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实十九大精神,紧跟省委“一个指引、两手硬”的思路和要求,紧紧围绕集团公司“建设新同煤,打造新生活”战略愿景,以早日实现甲醇项目达产达效为目标,党政齐心,凝聚全体干部员工力量,攻坚克难,扎实工作,将生产指标与项目竣工验收同步推进。通过积极调研、努力学习,进一步优化工艺参数,熟悉及熟练工艺操作规程,完善设备仪表管理,尽快实现生产装置的“安稳长满优”运转。力争把公司年产60万吨甲醇项目打造成国内一流、国际先进、行业对标的新型煤化工项目。
      2018年主要预期指标:
      甲醇产量达到55万吨,利润力争3000万元。
      下一步工作的主要措施:
      1.夯实安全基础,保障生产,严格考核,促进发展。
      层层压实安全职责,建立考核问责机制,对于不履职、不作为、乱作为、扯皮推诿、推卸责任以及违法违规等行为,严肃问责。严格按照“四铁”“三严”要求,对于发生事故的,依法依规,追究相关人员的责任。按照集团公司要求,继续对公司及分厂主要负责人“五亲自”进行考核,每月严格按制度执行。
      2.严格采购程序,用好资金。精打细算,降低企业运营成本。
      2018年公司将进一步加强招投标及物资采购管理工作,积极配合集团公司 “电子招标公司”部门的工作,强化采购控制。对煤炭、液化气、液碱、盐酸、水处理药品、化验药品、阀门等材料(配件)物资的采购要严格执行“招标为主、集体研究、按程序审批”,设备材料部、原料供应部等采购部门要坚持“同类产品比质量、同等质量比价格、同等价格比服务、同等服务比诚信”的原则,严格按公司相关文件规定执行。
      3.重点工作,全年贯彻实施,重点工程,力争攻关。
      (1)2018年继续推进3台130t/h高温高压循环流化床锅炉供热,配套1台25MW抽汽背压汽轮发电机组和1台3MW背压式饱和透平发电机组用于余热发电,实现热能综合利用,节约能源,实现能源梯级利用。
      (2)由企划部牵头,各分厂、部门配合在2018年继续做好全厂考核工作,保证日报表、周报表的准确性,将考核工作细化到人,为2018年全面达产提供数据支持。
      (3)进一步完善巡检智能化,推进智能化的机器人巡检,以提高巡检的质量和准确性,在安全巡检监管中借力“互联网+”,充分运用视频监控、在线监测等有效手段,创新建设巡检远程视频监控模式、实时数据在线监测系统、问题上报手机APP等,打造立体式、全覆盖的智能化安全巡检监管网络,实现管理智能化水平提升。
      (4)2018年继续坚持“每日一演”,将安全应急演练、工艺应急演练针对易发生的、后果严重的具体事件,以班组为单位开展学习、讲述、讨论、分析,促使员工工艺操作向精细化发展,提高员工突发状况的应急处置能力,提升对应急预案的理解掌握和应用。
      (七) 年度内重大事件及其对企业的影响
      1、重大经营决策

    2017年经营指标年初预算

    序号
    指标
    金额或数量
    备注
    1
    营业收入
    111189.07万元
     
    2
    利润总额
    337.14万元
     

      具体经营决策详见董事会工作报告
      2、重要人事任免(董事、监事、高级管理人员)
      经2017年5月25日集团公司党委常委扩大会议(同煤党发[2017]82号、同煤董发[2017]156号)研究决定,梁建斌同志出任同煤广发化学工业有限公司党委书记、董事会董事;苑金同志不再担任同煤广发化学工业有限公司党委书记、董事会董事。
      3、重大产权变动
      2017年无重大产权变动。
      4、重大改制改组情况。
      2017年无重大改制改组事件
      5、重大热点事件
      2017年无重大热点事件
      6、重大不良资产处置、核销
      2017年无重大不良资产处置、核销。
      7、重大未决诉讼
      2017年度无重大法律纠纷案件。
      8、利润分配
      本年利润不分配。
      (八)年度财务预算执行情况
      2017年度实现营业收入106751万元,完成预算目标的96%;实现利润总额292.98万元, 完成预算目标的87%。
      (九)企业履行社会责任情况
      1、经济责任
      (1)经营责任
      主要经营指标详见董事会工作报告。
      (2)产业发展
      我公司设计产能为60万吨/年(设计达产运行时间8000小时),可生产甲醇60万吨。所产甲醇主要销往河北和山东的贸易商和下游厂家。销售市场仍在积极拓展,客户数量由2016年53个拓展到65个。
      公司生产甲醇以煤炭为原料,地处煤都大同,紧靠同煤集团,交通便利,运输成本低,作为同煤集团子公司,煤炭购买价格占优,煤制甲醇更有成本优势,因此我公司如果在短时间内能实现满负荷、长周期、稳定运行,根据目前市场情况分析,公司竞争力将会有很大的提升空间。
      近几年来山东多地投产烯烃项目,需从华北和西北大批采购甲醇,公司有比西北运费低的优势,在甲醇销售上也可占得先机。
      当前,国家和山西省正在大力新能源,甲醇作为环保新能源,甲醇汽油有很大的市场前景,我公司作为山西省北部最大的甲醇生产商,地域优势显著。
      同煤集团正在筹建60万吨甲醇制烯烃项目,该项目建成后,我公司甲醇可实现就地消化,作为原料进一步进行深加工,不仅可缓解产品输送的压力,而且通过产品产业链的延伸可提高附加值。
      未来山西省甲醇市场主力需求将是作为原料就地转化为烯烃、芳烃、油品等国内市场紧缺的石油化工替代产品,这将进一步提升我公司甲醇产业的市场竞争力。
      2017年,同煤广发在同煤集团的领导下积极主动进行供给侧结构改革,提产保质,2017年5月公司的整体生产进入良好的运行状态,正逐步进入达产阶段,生产负荷逐步提升并趋于稳定,甲醇产量也逐年增加。
      2、安全责任
      (1)安全理念和文化
      安全理念:公司结合实际,加强安全文化建设,树立了“一切事故都是可以预防的,发生事故的根源是管理缺陷,以不妥协的态度对待安全工作”的安全理念。做到了安全工作有安排、有部署、有措施、有落实,有回音、有考核。
      安全管理文化:从公司到车间到班组,建立起完善的金字塔安全管理体系,实行自下而上的安全管理。安全从基层做起,从员工做起。安全责任主体下放到分厂,安全责任层层分解,落实到班组、落实到人。从反三违做起、从日常巡检做起、从全员隐患排查做起,真正让每一位员工认识到安全工作的重要意义,担起安全的责任。层层把关、逐级负责,从根本上杜绝安全事故的发生。
      安全责任文化:构建“纵向到底,横向到边”的安全生产管理体系,成立安全生产委员会,完善各级人员岗位安全职责。严格落实“党政同责、一岗双责”制。
      安全制度文化:公司年初召开全年安全工作安排会议,明确全年的安全工作指导思想、总体思路、目标、措施,为全年安全工作指明了方向。同时配套下发安全考核奖惩办法、安全质量标准化建设实施办法、安全隐患排查治理办法等制度。
      安全行为文化:坚持全员安全培训,提升员工安全认知能力。加强班组安全建设,完善岗位安全操作规程,推行“双体系建设”,规范员工个人行为,使员工“上标准岗,干标准活”。
      (2)安全举措
      一是细化安全责任和管理制度。
      二是加强安全生产检查。
      三是强化基础建设。
      四是开展警示宣传教育活动。
      五是加强应急演练。
      六是开展全员安全隐患排查。
      七是加强全员安全培训。
      (3)职业安全健康
      认真贯彻执行《同煤广发职业病防治管理制度》,坚持“预防为主,防治结合”的方针,扎实推进公司职业卫生基础设施建设,配备专职的职业卫生管理人员,并为劳动者提供使用有效的职业危害防护用品。公司成立了职业卫生工作领导小组,将职业病防治纳入公司《安全考核与奖罚办法》,实施季度年度排名考核,加强对职业防治的管理,提高职业危害防治水平。
      3、创新责任
      2017年,公司进一步提升管理水平,推进技术改造,积极创新,推动公司稳步发展:
      管理创新方面,档案数字化管理系统全面部署完成,该系统方便了公司员工对设备与技术资料的查阅,目前使用该系统已可在公司内网查询、借阅档案室内的7743件纸质与电子档案资料,极大地提高了公司各项档案的使用效率。
      技术创新方面,公司建立了以技术部为主导的技改与创新小组,进行了包括气化炉煤烧嘴角度、磨煤机、石灰石系统等多项技术改造及科研创新项目,极大提升了设备运行效率及平稳度,为17年初步达产达效打下了坚实的基础。
      (2)科研成果
      在同煤集团2017年度的科技成果表彰中,我公司申报了20项科技成果,获得同煤集团科技进步奖4项,同煤集团技术革新奖6项,专利一项,其中,广发化工生产综合信息平台建设与应用获得科技进步一等奖;甲醇合成装置氢回收系统优化研究与应用获得科技进步二等奖;壳牌煤气化装置防积灰堵渣技术改造与工艺优化获得技术革新一等奖;低温甲醇洗降低产品气硫含量的研究及应用获得技术革新二等奖。申报了8篇论文,获得同煤集团优秀论文3篇,大同市优秀论文2篇。并荣获“讲理想、比贡献”先进单位。
      同时,在我公司2017年度科技成果验收中,各分厂根据具体情况组织申报项目24项,经公司专家评比打分,共评出科技进步奖3项和技术革新奖3项。其中,国产化煤粉速度计在壳牌煤气化领域的研究与应用获得科技进步一等奖;大型煤化工磨煤机分体式磨盘的创新应用获得科技进步二等奖;金属过滤装置在高温高压强腐蚀环境中的应用获得科技进步三等奖;多喷嘴粉煤加压气化炉在线更换煤粉仓底锥的技术获得技术革新一等奖;基于Rslgix5000的应急输煤控制系统改造获得技术革新二等奖;降低精甲醇中的乙醇含量工艺研究获得技术革新三等奖。
      (3)科技人才培养等
      公司挂牌成立了“广发化学工业有限公司人才工作室”,在人才培养、科技攻关、技术创新、理论研究和解决急难问题等方面不断实践创新,通过“传帮带”,培养出更多的优秀人才,造就学习能力强、创新能力强、业务素质高的团队。
      4、环境责任
      (1)环境管理体系建设
      公司成立了环境保护管理组织机构,成立了环境保护领导组,下设领导组办公室,明确了领导组及办公室职责。同煤广发化学工业有限公司环保工作由总工程师分管,办公室设在安监部,配置5个专职环保管理员,各分厂各设一名环保副厂长,一名兼职环保管理员负责环保的相关工作。规章制度齐全,奖罚分明,考核严格。2017年未发生环境污染事件,污水在线监测设备运行正常。
      (2)环保设施、运行情况
      同煤广发化学工业有限公司公司各类降噪、除尘、脱硫、污水处理等主要环保设施共有77台/套,建立健全了环保设施台账、环保设施运行记录、检维修记录,落实各环保设施管理主体责任,确保环保设施处于正常运行状态。
      5、企业责任
      (1)产品质量管理体系
      全单位通过通力协作,保证甲醇产品在过程控制、产品质量、检测指标上符合国家工业甲醇优等品要求(GB-338-2011)
      (2)员工情况

    类别
    全公司
    2016年末
    2017年末
    年末职工人数
    610
    609

     

     

      (3)劳动保障
      我公司按照集团公司及上级相关单位用工要求,认真落实“五个统一”用工管理制度,公司全部职工签订劳动合同、缴纳社会保险,生产岗位职工全部参加岗前培训,有效维护了职工的合法权益,保障了企业劳动关系的和谐稳定。
      (4)培训与成长
      截止2017年底,公司全部新进员工经严格安全培训和岗前培训并通过考核后全部上岗实习,再经岗位技能实习,顺利通过定岗考试后,正式安排上岗。
      此外,公司邀请大同市城安培训中心对323名员工进行生产经营单位从业人员安全生产培训,组织学习新安全生产法、各项标准规范、职业卫生知识、应急救援知识、危险化学品知识等。同时,还开展人员取证培训7期,其中安全管理人员安全资格培训及复训24人;职业健康专职管理人员及公司主要负责人、分管领导职业卫生管理资格培训7人;特种设备管理人员培训42人;特种设备作业人员取证培训及复训120人;公司主要负责人、应急救援管理人员培训7人;特种作业人员培训66人;厂内机动车辆驾驶培训13人;人员均持证上岗。
      (5)薪酬福利
      公司严格执行集团公司实施的以岗位绩效工资制为主的多种工资制度;月度支付工资,最低不低于省政府规定的当地最低工资标准。
      职工依法享受年休假、产假、婚丧假等假期和依法参加社会活动。
      公司按规定足额缴纳各项社会保险费,按时发放其他福利。
      (6)纳税情况
      2017年上缴税费1028.79万元
      (7)扶贫救灾
      2017年度,公司积极参与天镇宏丰现代农业园区的建设,深入履行社会责任,实施精准扶贫工作。
      (8)党风廉政建设
      2017年,公司在同煤集团党委的带领下,不断强化公司党建工作,为企业各项工作提供有力保障,继续落实“两个责任”,持续深抓党风廉政建设,不断强化保障措施:
      一是立足教育。坚持学习教育,注重预防在前。充分利用党委中心组学习、综合会议等时间,及时学习传达了集团公司纪委印发的《关于2017年元旦春节期间开展监督检查工作的通知》、《关于印发集团公司党委常委、纪委书记吴跃平在集团公司党风廉政建设工作会议上的工作报告》、《关于对五一端午期间落实中央八项规定精神纠正“四风”情况开展监督检查的通知》、《关于在集团公司纪检监察干部中开展“不忘初心、忠诚履职”系列教育活动的通知》、《关于强化警示教育推进从严治党专项活动实施方案》、《关于中秋国庆期间持续落实中央八项规定精神坚决遏制“四风”问题反弹的通知》等重要文件,并对重点部分开展学习讨论。
      二是完善制度。公司成立了以纪委书记为组长、纪委委员为成员的监督检查组,明确工作分工,制定了节日期间开展监督检查的工作方案,制定了《领导值班表》、《公车封存情况表》、《监督检查工作周报表》,明确节日期间廉政纪律要求,节假日前夕,及时下发相关工作方案,确保节假日期间,“十严禁”、“十不准”等纪律要求能够得到宣传、贯彻和落实。
      三是强化监督。按照集团公司党风政风监督工作要求,公司纪委书记根据实际工作开展情况,每月选取1-2名部门、分厂负责人进行廉政谈话,内容包括岗位廉政谈话、廉政日常教育、岗位提醒谈话等。同时,对有苗头性、倾向性问题的党员干部扩大谈话人范围,不仅由纪委书记进行廉政教育谈话,公司主要领导也对其进行工作谈话,做到早打招呼、早预防。
      6、未来展望
      2018年,我公司要按照集团公司达产达效指示要求,紧紧围绕集团公司“建设新同煤,打造新生活”战略愿景,以早日实现甲醇项目达产达效为目标,党政齐心,凝聚全体员工力量,攻坚克难,扎实工作,将生产指标与项目竣工验收同步推进,通过积极调研、努力学习,进一步优化工艺参数,熟悉及熟练工艺操作规程,完善设备仪表管理,尽快实现生产装置的“安稳长满优”运转,力争把公司年产60万吨甲醇项目打造成国内一流、国际先进、行业对标的新型煤化工项目。
      二、生产经营管理
      (一)经营目标完成情况
      见年度报告第(八)年度财务预算执行情况。
      (二)重点项目投资情况
      无
      (三)产品销售完成情况

    2017年产品销售完成情况

    项目
    类别
    预算目标
    完成情况
    备注
    销量
    甲醇
    50万吨
    47.96万吨
     

      三、大额度资金运作
      (一)重大投资
      2017年我公司无重大投资。
      (二)重大融资
      2017年我公司无重大融资。
      (三)资产抵押、质押
      2017年我公司无资产抵押、质押。
      (四)担保
      2017年我公司无对外担保。
      (五)年度对外捐赠情况
      2017年我公司无对外捐赠情况。
      (六)企业境外投资情况。
      2017年我公司无境外投资情况。
      四、职工权益维护。
      (一)集体合同、工资专项集体合同、劳动合同的签订、履行等劳动法律、法规的执行情况
      1、集体合同订立及履行情况
      严格执行相关制度,保证了集体合同的各项条款的执行,使劳动用工、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险和福利、职业培训等均得到落实。
      2、工资集体合同订立及履行情况
      严格履行工资集体协商制度,在平等公正的原则下,确定了符合公司发展实际的工资制度、工资标准,最低工资标准。
      3、劳动合同签订、履行等情况
      (1)签订劳动合同双方,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》《山西省劳动合同条例》等法律、法规,应在平等自愿、协商一致的基础上订立,共同遵守执行。
      (2)按照劳动合同法律、法规规定,全部职工都与公司在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同。
      (二)人才引进、职工招聘、专业技术职称评定、职工培训等人才队伍建设情况
      1、职称评定办法及程序
      2017年,公司呈报集团公司并审核通过初级职称22人、中级职称27人,全国职业资格考试3人(初级1人,中级2人),并根据各专业技术岗位需求予以聘任。
      2、人才培训计划及落实情况
      2017年,全年共进行政治理论廉洁教育、全员消防培训、反恐防恐防暴培训、档案培训、节能培训、危化品专业知识等各类安全培训2095人(次)。生产车间采用班前每日一题,每周一个案例讲述等不同形式进行安全知识的培训学习。
      3、人才引进和职工招聘情况
      2017年度招聘大学毕业生14人。
      (三)职工劳动、安全、卫生保护情况
      1. 制定相关标准规范劳动保护用品的发放和管理。每月按时发放劳动防护用品,并督促员工正确佩戴和使用。
      2. 开展职业健康体检,普及职业病防治知识。
      (1)为保障公司员工的身体健康,按照《职业病防治法》等有关法律法规的规定,公司安排职工在同煤职防院做了2017年全员职业健康检查。
      (2)完成了公司相关员工的职业卫生管理人员资格证复审工作。
      (3)组织员工参加三级职业健康知识培训教育,并进行考核,做了详细的培训记录,确保员工充分了解掌握职业健康知识。
      (4)按照要求在厂内相应部位设置了职业危害告知牌及职业健康公告栏,加强职业病防治知识的宣传普及。
      3.企业安全生产措施
      (1)落实职工安全知情权。
      (2)落实职工安全监督权。
      (3)满足职工素质提升权。
      (4)加强作业许可管理,按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》实行动火、受限空间等八大作业票管理,严格作业审批程序,做好风险分析,严格落实安全措施及现场监护,保证作业安全。
      (5)加大隐患排查治理力度,开展全员隐患排查奖励活动,及时发现隐患、及时整改,防患于未然。
      (四)全年工会工作情况概述
      2017年公司工会在集团公司工会的引导下,在公司党政的关怀和支持下,深入落实公司党政的决策部署,紧紧围绕集团公司工会工作思路,结合我公司实际开展了各项活动:
      1、认真按照集团公司工会的部署完成各项工作,完成公司工会的各项日常工作,重新修缮了职工书屋和健身房,配备了冷饮机和热饮机,供全厂职工饮用,并为分厂配备保温桶;筹建了“职工之家”和“爱心妈咪小屋”,尽心竭力服务员工。 6月公司工会与矿区街道合办“平泉魏碑社”魏碑故里薪火传——“魏杯书法”培训班。
      2、4月28日召开广发化学一届二次职代会,70名职工代表参会,今年职代会提案51件,已解决的提案是38件,未解决的13件。组织职工代表对基层8个分厂进行了巡视。
      3、加强工会的宣传力度,将工会举办的活动和参与的工作,及时向集团公司工会的《工会信息窗》的微信公众号和《同煤工人报》投稿。投递作品参加集团公司“多彩同煤”摄影展,并刊登在同煤画报上。
      4、顺利召开2016年度劳模大会,表彰49名劳动模范、10个先进集体、56名安全生产先进个人及5个安全生产先进集体。
      5、紧紧围绕安全生产,做好“安全生产月”各项活动,开展了安全知识竞赛,共有12支队伍参加了此次竞赛。在重要生产区张贴了安全标语15幅。
      6、开展以“攻坚克难 提质增效 实现安稳长满优”为主题的技术攻关劳动竞赛活动。8月开展了广发化学第五届“安康杯”安全知识竞赛活动,并向在竞赛中获奖的部门颁发奖品和奖状。在分析化验室和电气分厂进行了2017年“同力杯”技术比武。
      7、围绕公司的生产经营积极开展群众性的技术创新活动,全力筹备第七届全国煤矿职工技能大赛暨第四届同煤集团技术成果展并参加此次技术成果展,取得了先进单位的荣誉。
      8、公司工会充分发挥桥梁纽带作用,逢年过节深入开展节日送温暖和帮扶救助活动,慰问困难职工,在物质上给予帮助,发放困难补助。
    深入了解食堂及班车的服务情况,提高服务质量。每年进行一次职工职业病普查。
      9、组织开展2017年“夏送清凉”暑期关爱活动,为员工发放防暑降温物品700多份;关怀一线职工,每人发放1块毛巾,并给各基层单位配备急救箱。
      10、组织全体职工办理交通银行的工会服务借记卡。组织30名员工赴南戴河进行疗养,劳动模范和30年以上工龄的老员工优先考虑。
      11、表彰优秀女工,“三八”节为全体女工发放纪念品,签订了女职工权益保护专项集体合同。为263名女工办理女工特殊保险。11月份组织女工进行妇女病体检。
      12、开展“文明家庭”评选活动并制作了文明家庭宣传牌版。开展“我为企业发展献良策”活动,共收到35条建议。建立了女工微信平台,组织女工填写十九大应知应会问答卷。

      附件:同煤广发化学工业有限公司董事、监事、高管人员任职情况和年度薪酬收入情况